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贝壳满满是正规平台吗?

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不知不觉在贝壳满满上线了,刚开始加入贝壳的时候,我是对公司背景忐忑的,因为跟我以前的理念不相符。这个项目本来就是一个不可以排线的项目,希望大家不要被别人骗了。合伙人同级2级并且减收益没有人会去做排线的。来我团队实打实的带你做团队,给你引流方法,帮你带团队管理下级 。你要做的是拿着我给你的方法去发展团队,你的后花园我主持,让你没有后顾之忧。看图+我有问题自己问我,文章太多重合没有得发这些是借用的没有参考价值。

我微信上的大部分好友,都是在我2015年末开始关注环保后,加的好友;甚至这个公众号的关注者也是因为我之前分享的垃圾零废弃而来的。就是这么的一个我,竟然转战电商了,这一点就连我自己也不能好好的消化。其实,这个冲突在更早的时候,就出现了。我说的冲突是指:追求零废弃的理想VS现实做不到。这个冲突更早是在什么时候出现的?在宝宝出生那一刻起,就开始了。为什么?因为宝宝的纸尿裤。

现在几乎所有人都觉得给婴儿用纸尿裤是一件理所当然的事情,实际上纸尿裤在80年代才面世,当时是为了解决宇航员的排尿问题而研究发明的。不管怎样,纸尿裤可以转为民用,确实是广大妈妈们的福音,但同时不可否认的是,因此产生了大量的难以处理的一次性垃圾。这对追求零废弃的我,简直是一种折磨。我在宝宝还没出生前,没有被这个问题困扰,因为我一直认为,纸尿裤是可以用布尿裤替代。那时候美美的想,用布的,可水洗重复用,经济又环保。但是娃出生了之后,我就被狠狠地打脸了,点点到现在还需要每天换5~6个纸尿裤。


这个冲突我是怎么化解的呢?我把事情分类了,在能做到零废弃的地方,我好好践行零废弃;在不能做到零废弃的地方,我就好好接受;这样我才不至于被内心的折磨搞得不成人形。那做贝壳满满平台有什么冲突呢?因为它是电商,而网上购物会制造出一些不必要的垃圾。可当我问自己,可以做到零网购吗?我的答案是做不到。那就接受它吧,然后在收到货时,好好处理货品的包装物。好了,解决自己对电商的排斥了。

那接下来就把更多的精力放在如何做贝壳满满这件事情上,决定去做一件事情了,就要好好做。哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯坦森在《你要如何衡量你的人生》一书中,把寻找幸福生活的过程分成了三个板块,争取事业成功,家人、朋友关系和谐,以及坚持正直自我!我自行衡量了一下,觉得自己在坚持正直自我这方面,做得比较好;而与家人、朋友关系和谐这方面有点欠缺,大学毕业那么多年来,我过多地将时间放在自己身上了,和家人、朋友联系得不多;而事业成功更是无从谈起。然后我就明白了,我日常生活中那么焦虑的原因是什么了。

表面上看起来是因为追求零废弃的理想VS现实做不到的冲突,但实际上是,支撑幸福生活的三个板块,我只有一个板块,缺失了两个板块,这样的我,怎么会感到幸福呢?做贝壳,对我来说,是一个转变;或者说,生小孩,对我来说,是一个转变。因为生了小孩才接触了贝壳,而做贝壳可以让我更好地照顾小孩和家人,和朋友的连接也多起来了。我是把贝壳当事业做的,我希望更多的妈妈能用上贝壳,减轻育儿所带来的可能有人对贝壳的模式一知半解,觉得贝壳满满是拉人头,但我很负责任地保证,贝壳满满不是传销。贝壳满满是正经平台,贝壳满满是在卖东西,卖了东西顺道送会员而已,送会员是为了增加客户粘性,告诉你在这里买东西有会员价。你成为会员以后爱用用,不爱用不用,都是很自由的。返利平台才是传销,就是靠拉人头,新闻已经报到了。贝壳的高阶店主是要上个人所得税的,如果需要还可以申请帮你交保险。目前贝壳是刚起步不久,处于平台推广红利期,才有这么大力度的支持,所以想加入贝壳,给自己多一个PLAN B,就趁早。



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